Ils nous font confiance
Découvrez les témoignages de nos clients et les résultats concrets de nos missions de management de transition en Roumanie.
Témoignages clients
Ce que nos clients disent de leur expérience avec nos managers de transition.
Marc a su très bien nous orienter et nous accompagner durant les six mois de sa mission de manager de transition en Roumanie. Son excellente connaissance de la culture et des marchés roumains ont été pour nous des atouts certains.
Marc Pascal HUOT possède des atouts maîtres dans le domaine des synergies industrielles, plus particulièrement dans la recherche et le suivi de partenaires. Son carnet d'adresse est digne de celui d'un ministre; si il était roumain il serait 'Ministre du Développement Productif', sa qualité première : il est fiable; il dit ce qu'il peut faire et fait ce qu'il dit.
Marc Pascal was the interim manager for our two subsidiaries in Romania from November 2013 to April 2014. He took over at a complex period for the business but cleverly navigated through those perilous times. He helped redesign the structure of the company, and his knowledge of the country and business network were a precious help to keep the employees engaged and maintain the turnover level. He is a reliable professional who performed well under pressure while always maintaining an open and easy going attitude.
Études de cas
Exemples de missions réussies avec résultats concrets et mesurables.
Problématique
Restructuration urgente suite au départ du DG
Solution
Mission de Direction Générale par intérim pendant 6 mois avec mise en place d'une nouvelle organisation
Résultats
- Stabilisation de l'entreprise en 30 jours
- Restructuration de l'équipe de direction
- Amélioration de la rentabilité de 15%
- Recrutement et intégration du nouveau DG
Problématique
Projet de transformation digitale bloqué
Solution
Direction de projet transformation avec refonte des processus et déploiement d'un nouvel ERP
Résultats
- Déblocage du projet en 2 semaines
- Déploiement ERP réussi en 4 mois
- Formation de 120 collaborateurs
- Gains de productivité de 25%
Problématique
Crise financière et besoin de redressement
Solution
Direction Financière par intérim avec restructuration complète de la fonction finance
Résultats
- Renégociation des dettes fournisseurs
- Mise en place d'un contrôle de gestion
- Retour à l'équilibre financier en 3 mois
- Amélioration du BFR de 30%
Nos secteurs d'intervention
Répartition de nos missions par secteur d'activité.
Nos clients
Nous accompagnons différents types d'organisations en Roumanie.