Expertise opérationnelle pour vos moments critiques
Le management de transition est le recours à des compétences opérationnelles externes de haut niveau pour une durée limitée afin d'accomplir une mission spécifique en Roumanie.
Qu'est-ce que le management de transition ?
Le management de transition consiste à faire appel à un manager expérimenté pour une mission temporaire et opérationnelle. Contrairement au conseil, le manager de transition prend en charge directement la fonction et délivre des résultats concrets.
Votre entreprise fait face à une situation économique complexe, à une urgence managériale, à un besoin de changement de directeur général ou manager en Roumanie ? Grâce à des critères de sélection élevés et un large réseau de dirigeants, nous pouvons vous aider à gérer vos défis complexes.
Quand faire appel à un manager de transition ?
Situations d'urgence ou projets stratégiques nécessitant une expertise immédiate.
Notre processus d'intervention
Une méthodologie éprouvée en 4 étapes pour garantir le succès de votre mission.
Diagnostic Express
24-48hÉcoute approfondie de votre problématique, analyse de la situation et proposition de solution adaptée à vos enjeux.
- Entretien avec les parties prenantes
- Analyse du contexte et des enjeux
- Définition précise de la mission
- Proposition de manager adapté
Sélection & Mobilisation
48-72hIdentification du manager de transition le plus adapté à votre besoin, présentation, validation et contractualisation rapide.
- Sélection dans notre réseau d'experts
- Présentation du profil et des références
- Rencontre avec le manager proposé
- Contractualisation et démarrage immédiat
Mission Opérationnelle
3-12 moisPrise de fonction immédiate, mise en place du plan d'action, obtention de quick wins et pilotage des résultats avec reporting régulier.
- Prise de fonction et diagnostic terrain
- Plan d'action et quick wins (30 jours)
- Mise en œuvre opérationnelle
- Reporting régulier et ajustements
Transmission & Bilan
VariablePassation au successeur permanent, conduite du changement auprès des équipes, capitalisation des acquis et bilan complet de mission.
- Préparation de la passation
- Transfert de compétences
- Conduite du changement
- Bilan final et recommandations
Nos profils de managers de transition
Des experts opérationnels pour toutes les fonctions clés de l'entreprise.
Direction Générale
DG, CEO, Directeur de site
Direction Financière
DAF, CFO, Contrôle de gestion
Direction Opérations
COO, Directeur industriel, Supply Chain
Direction Commerciale
Directeur commercial, Ventes, Marketing
Direction RH
DRH, Développement RH, Organisation
Direction Projet
PMO, Chef de projet transformation